员工管理的重点,当员工内心深处感受到来自企业的真诚关怀时,员工自然就会与企业形成心理上的交换,将心比心,自愿忠诚于企业、奉献于企业。知行力私董会正是以企业成功为目的全力推动山西企业成长。儒商大厦知行力私董会,为山西企业家搭建的高价值、高层次的知识落地平台,直面会员企业面临的困惑与迷茫,将诊断咨询、教练技术、前沿理论、会员企业高度揉合至翻转课堂与私董会中,帮助会员掌握企业成功中关键的经营智慧与商业思维,帮助会员企业厘清市场破局与价值提升的底层逻辑,明确业绩增长路径。以管理为主题的知行力私董会帮助会员企业找到了让员工潜能得到发挥的方法。这是对会员企业进行战略规划、品牌塑造、营销策划、企业文化建设等四个方面系统分析基础上的深化与延伸。
管理,决定着企业的高度。留人先留心,员工的忠心是企业用诚心换来的。人都是很现实的,如果员工不满意,你给他下跪也没有用。只有先成就员工,才能成就企业。企业在员工心中有多大的价值,员工就会付出多大的努力。现代管理中,软性激励因素正在发挥着越来越大的作用。以前管理员工,靠的是严格约束;现在管理员工,靠的是相互吸引。一个管理的高手,可以将每名员工变成为团队的合作者。12月23日,知行力私董会管理翻转课堂在儒商大厦如期进行。山西省精细化管理研究会会长、山西省企业家协会咨询工作会主任王建中老师,通过对内在动机、双因素激励理论、霍桑实验的解析,现场引导学员思考影响员工工作心理的各个要素,就以下问题进行了深度沟通:如何才能让员工自发的工作?如何才能让员工对工作认真负责并严于律己?如何才能让员工在企业实现自己的人生、职业、财富梦想?对这些问题的系统分析,是一个企业管理提升的必然进程,也是王建中老师在管理翻转课堂现场与所有学员一起探寻员工自发工作具体路径的完整过程。
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